微信正在吃掉中国互联网，但这并不是一件好事

微信网以仁木和智水为例。

因此，正中国当海尔智家率先发力场景品牌、生态品牌战略转型时，其科技创新思维也不再只聚焦产品科技，而是向场景科技升级。通过这种特殊形式，吃掉海尔智家也精确诠释了科技与生活的紧密关系，从而印证了其从产品科技向场景科技转型的战略前瞻性。

从这层意义上说，互联如今的海尔智家已不是简单的产品科技创新，而是场景科技创新。长久以来，微信网精于创新的企业有不少，但能始终依据用户需求精确创新的企业却不多。正中国那为什么海尔智家总能敏锐洞察用户需求的变化？关键在于其无限体验研发模式。

比如，吃掉海尔冰箱不仅用全空间保鲜技术来延长食材保鲜期，还首创了平隐式全嵌技术，实现冰箱与橱柜0cm嵌入，让空间视觉浑然一体。进入物联网时代，互联用户不再满足于冰箱保鲜、空调制冷等单一功能，而是更加注重健康饮食、洁净空气等场景需求。

有没有一种更直观的方式呢？在3月23日发布的《度量海尔智家科技》中，微信网海尔智家以速度、微信网精度、净度、温度、高度5个度作为衡量标准，把自身科技创新成果进行量化，清晰有效地传达了科技实力。

海尔洗衣机不仅在衣物洗护上领先，正中国其洗干护理机专门设计的167cm机身高度，就是为了亚洲女性能够平视操作，同样支持完美嵌入阳台柜。但即便前景不错，吃掉却依然还面临挑战，特别是对于云米科技这类新成长公司来说，完善营销和盈利模式更为重要。

截止美东时间11月27日收盘价，互联云米每股价格5.64美元，较去年5月时每股15.85美元的价格，跌幅超过60%。家居企业具备强大的制造能力，微信网如果入局适老家具的发展，将地产企业、专业机构、社区与适老家具产品纽合在一起，不失为未来一个大的机遇。

归属股东净利润3490万元，正中国同比下降52%。总的来看，吃掉小家电市场的前景，仍非常值得期待。